計(jì)件工法定節(jié)假日怎么算？計(jì)件工資的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

一、計(jì)件工法定節(jié)假日怎么算

1、員工在完成勞動(dòng)定額后正常工作時(shí)間以外完成的勞動(dòng)成果，應(yīng)按照計(jì)件單價(jià)的150%計(jì)算延長工作時(shí)間的加班工資;

2、在完成勞動(dòng)定額后員工在休息日完成的勞動(dòng)成果，應(yīng)以計(jì)件單價(jià)的200%計(jì)算休息日的加班工資;

3、在完成勞動(dòng)定額后員工在法定節(jié)假日完成的勞動(dòng)成果，應(yīng)以計(jì)件單價(jià)的300%計(jì)算節(jié)假日的加班工資;

4、關(guān)于勞動(dòng)定額：要使本企業(yè)同崗位70%以上的員工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成。

二、計(jì)件工資的優(yōu)缺點(diǎn)

1、可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶!

2、員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能!可以形成強(qiáng)烈的競爭氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

3、讓企業(yè)的支出相對明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。

計(jì)件工資的缺點(diǎn)

1、員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對抗情緒

2、只要是計(jì)件制，就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)。

3、小單不好處理，花心力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。

4、每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對待，對管理人員要求提高很多。

三、計(jì)件工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)是計(jì)件工資制的重要要素。計(jì)件工資制是貫徹按勞分配原則的主要形式之一。

根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十六條、第三十七條規(guī)定，對實(shí)行計(jì)件制工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)該根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額，通常是指在特定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。

勞動(dòng)定額基本表現(xiàn)形式有兩種：一是生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時(shí)間，即時(shí)間定額;二是單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量，即產(chǎn)量定額。計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，又稱為計(jì)件單價(jià)。企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制，應(yīng)合理確定計(jì)件單價(jià)。計(jì)件單價(jià)，按照工人在規(guī)定的工時(shí)內(nèi)應(yīng)完成的勞動(dòng)定額、與工作物等級相應(yīng)的計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資，并結(jié)合工人現(xiàn)行工資水平確定。

工作物等級，根據(jù)各種工作物的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁重程度、責(zé)任大小和不同的生產(chǎn)設(shè)備狀況等條件確定。勞動(dòng)定額修改時(shí)，計(jì)件單價(jià)應(yīng)作相應(yīng)的修改。

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